"Someone that asks "How can we build a silicon valley?" has probably ensured failure by the way they framed the question. You don't build a silicon valley; you let one grow" by Paul Graham

10. Evernote

Posted: Agosto 27th, 2010 | Author: goncalocruz | Filed under: 100 BM Project, Geral
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Empresa: Evernote

Website: www.evernote.com

Facturação: $4M (estimativa 2010)

Breve contextualização: A Evernote pretende ser uma extensão da nossa memória. Fornece um serviço em que podemos tomar nota (escrita/texto, visual/fotos, etc) de tudo o que queremos. Os contactos iniciais para inventimento aconteceram em 2006 mas só foi lançado em 2008. Já conta com mais de 3 milhões de utilizadores e cerca de 30 empregados (revenue/pax: $135 k).

Business Model:

  1. Serviço “freemium“. A plataforma atrai os utilizadores por ser free e garante mais espaço e alguns melhoramentos de serviço e suporte a utilizadores premium – que têm um custo mensal ou anual.
  2. Multi-plataformas. O serviço está disponível em vários sistemas operativos e diferentes plataformas (web e mobile, nomeadamente);
  3. Marketing ‘boca-a-boca’. O investimento em publicidade e marketing é muito reduzido. O foco na qualidade do serviço e na experiência do utilizador tende a garantir que a palavra é passada.

Custo vs. Proveito:

A Evernote parte de uma ideia extremamente simples, de desenvolvimento e implementação pouco complexos. Grande parte do mérito actual reside na capacidade de angariar investimento prévio, na ordem dos $9M para desenvolver o produto de excelente qualidade e lançá-lo. Após lançamento, novas rondas de investimento trouxeram mais $16.5M, perfazendo um total de $25,5M até à data. Cria alguma perplexidade tamanho valor de investimento para algo que gera, agora, menos de $5M/ano. No entanto, o breakeven point já foi alcançado em 2009 (números actuais indicam, por utilizador activo, proveitos de 0,25$/mês e custos de 0,09$/mês) e as estatísticas revelam que é um produto com larga margem de crescimento e com lucro igualmente escalável, daí a aposta exterior.

PS. Extraordinariamente, deixo aqui um link sobre esta ideia e negócio, por este ser um vídeo que versa, essencialmente, a lógica que as start-ups tecnológicas devem ter na construção de modelos de negócio e procura de rentabilidade: Founder Showcase – Phil Libin Keynote.



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